abstandshalter abstandshalter Kurt Viebranz Verlag - gut aufgelegt seit 1961
abstandshalter
Kopfgrafik eins abstandshalter Kopfgrafik zwei abstandshalter Kopfgrafik drei
abstandshalter
abstandshalter
07-05-09

Januar 2010: die neue Sporthalle steht?!

 


Detlev Pröve (Leiter des Amtes für Jugend, Kultur Schule und Sport), Bürgermeister Wolfgang Engelmann, Dr. Andreas Iding (Prokurist Goldbeck Public Partner GmbH, Bielefeld), Michaela Föller (Projektleiterin) und Anselm Schuhmann (Geschäftsführer Goldbeck Public Partner GmbH, Bielefeld). Foto: Inga Kronfeld

Mölln (ik) – Im Januar des nächsten Jahres soll es so weit sein: Die neue Sporthalle ist nutzbar. Starke Mängel machten die alte Schäferkamp-Halle sanierungsbedürftig. Vom Energieaspekt war das Gebäude »...als Wärmeschleuder...« einzustufen, so Bürgermeister Engelmann. Aufgrund des hohen Sanierungsvolumens dachte die Stadtvertretung zunächst über einen Neubau nach. Das dieses Vorhaben nicht ganz günstig ist, war klar. Eine vorläufige Wirtschaftlichkeitsuntersuchung ergab, dass solch ein Neubau als öffentlich private Partnerschaft (ÖPP) für die Stadt Vorteile haben würde. Das Konzept ist simpel: Der private Partner, hier die Firma Goldbeck aus Bielefeld als Auftragnehmer, baut »seine« Halle auf Möllner Grund und Boden und übernimmt damit das breite Spektrum Planung, Bau, Bewirtschaftung und Finanzierung. Die Stadt Mölln dagegen zahlt nach Fertigstellung eine Nutzungsgebühr von 410.000 Euro jährlich. Nach 25 Jahren fällt die Halle an die Stadt Mölln. An dem europaweiten Ausschreibungsverfahren beteiligten sich fünf Bieter, von denen die Firma Goldbeck sich als günstigster Bieter herauskristallisierte und wird nun nicht nur die neue Halle erstellen, sondern auch den Abbruch und Entsorgung der vorhandenen Halle, die Planung und schlüsselfertige voll funktionsfähige Errichtung einer Dreifeldsporthalle, inklusive vierhundert Tribünenplätzen, fester Geräteausstattung und Außenanlagen, umfassendes technisches und infrastrukturelles Gebäudemanagement, einschließlich Instandhaltung sowie die gesamte Finanzierung über die Vertragslaufzeit von 25 Jahren übernehmen. Die Wirtschaftlichkeit bei diesem ÖPP-Projekt ergab ein eindeutiges Resultat: Der Vorteil für die Stadt beträgt 8,2 Prozent gegenüber der eigenen Erledigung der vergebenen Leistungen der Stadt. Damit liegen die Kosten für alle Leistungen bei einem Barwert von 8,3 Millionen Euro zuzüglich der Transaktionskosten und der zurückbehaltenen Risiken (beispielsweise Vandalismus). Als Vergleichsmaßstab für die konventionelle Beschaffung wurde ein Gesamtbarwert von 9,6 Millionen Euro ermittelt. Durch die Vertragsgestaltung ist sichergestellt, das gegebenenfalls Fördermittel noch mit in das Finanzierungspakt einfließen können. Darüber hinaus erhält die Stadt eine höhere Planungssicherheit für den Haushalt und eine erheblich schnellere
Realisierung der neuen Halle im Vergleich zum Eigenbau. Mit einem fünfhundert Seiten starken Vertrag ist gesichert, dass der bauliche Sollzustand über die Laufzeit von 25 Jahren erhalten bleibt und der Stadt jederzeit eine moderne Sporthalle zur Verfügung steht. Einen weiteren Vorteil gibt es weiterhin bei diesem ÖPP-Modell: Die Handwerks-Arbeiten müssen nun, da sie quasi privat vergeben werden, nicht mehr europaweit ausgeschrieben werden und regionale Unternehmen vor Ort können am Bau beteiligt werden.



abstandshalter

RSS FEED

Bleiben Sie auf dem Laufenden mit dem Viebranz RSS Feed.

abstandshalter